今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-06 03:38:55 400 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

三星挖角苹果 Siri 前高管,组建北美 AI 团队,加速人工智能布局

北京,2024 年 6 月 15 日 - 据可靠消息,三星电子近日宣布成立名为“北美人工智能中心”的新机构,旨在整合其位于加拿大多伦多和美国加州山景城的两家 AI 技术研究团队,以提升运营效率和研发能力。同时,三星还聘请了苹果公司的前资深高管 Murat Akbacak 担任该中心负责人。

Murat Akbacak 在人工智能领域拥有超过 15 年的丰富经验,曾在苹果公司负责制定和执行个人数字助理 Siri 的战略,并取得了巨大成功。在他的带领下,Siri 在个性化、情景化、对话式和多模态人工智能等方面都取得了显著进步,成为全球最受欢迎的数字助理之一。

三星此举被视为其在人工智能领域加速布局的重要信号。近年来,人工智能技术发展迅猛,已成为各大科技巨头争夺的战略制高点。三星希望通过整合北美 AI 团队和引进顶尖人才,进一步提升自身在人工智能领域的研发实力,打造更具竞争力的 AI 产品和服务。

分析人士指出,三星在北美设立 AI 中心,有利于其获取北美市场的人才和技术资源,并与当地的科技生态系统建立更紧密的合作关系。此外,北美也是全球智能手机市场最为重要的地区之一,三星将 AI 技术应用于智能手机产品,有望进一步提升其产品竞争力。

三星近年来在人工智能领域动作频频,已陆续推出了 Bixby、Galaxy AI 等多款 AI 产品和服务。随着北美 AI 团队的成立,三星在人工智能领域的布局将更加完善,有望取得更大的协同效应。

以下是新闻稿的几点补充:

  • 稿件中提到了 Murat Akbacak 在苹果公司任职期间取得的成绩,这可以增强新闻稿的可信度和说服力。
  • 稿件分析了三星成立北美 AI 团队的潜在原因,这可以帮助读者更好地理解新闻事件背后的动机。
  • 稿件最后展望了三星未来在人工智能领域的发展前景,这可以引起读者的进一步思考。

以下是一些可以进一步完善新闻稿的建议:

  • 可以采访 Murat Akbacak 或三星的相关负责人,获取更多信息。
  • 可以对三星在人工智能领域的竞争对手进行分析比较。
  • 可以探讨人工智能技术发展对社会的影响。

希望以上信息对您有所帮助。

The End

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